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阿里封杀蘑菇街和美丽说，将巨头的降维打击摆上了台面；而京东牢牢绑定腾讯，阿里牵手苏宁，则将电商行业的竞争变成了巨头之间的博弈，拼多多是巨头夹缝中的搅局者。按用户数量及订单总量来看，拼多多的成长速度远超过同时期的淘宝和京东，从2016年合并后，拼多多驶入快车道，仅仅用了两年时间就在订单量上超越京东，并成为仅次于阿里和京东的中国第三大电商平台。第三方机构极光大数据发布的最新报告显示，拼多多应用端在渗透率上已经超越京东，成第二大综合电商平台。

低价低质产品在带来销量的同时，也为拼多多的平台集聚了大量出售假货和劣质商品的中小卖家，低门槛模式导致平台产品缺乏管控。今年3月，寻找中国创客（ID：xjbmaker）实测发现，在拼多多开店事前不需要商品审核，24小时之内即可完成商铺的申请，上传售价60元的“正品耐克卫衣”，插入了阿迪达斯卫衣图片，10秒钟即可过审售卖。

我想要做的事情也很简单，就是在这些基金中找出能连续五年（2014年到2018年）跑赢沪深300指数的基金。请注意，以我以前的数据测算以及认知，如果不讲过程只看结果的话，跑赢沪深300指数还是很容易的，但是我这里加上“连续”两个字之后难度骤升，最终入围的基金仅有十三只，我挑其中几个最具代表性的出来给大家看下。

为了适应未来业务发展，支付宝技术团队意识到，必须要把架构分布化，建立底层服务框架。从2007年上半年开始，支付宝陆续用三年时间完成了整个系统的分布化，核心账务，核心交易都可以分布，这也为第三代云支付奠定了夯实的基础。但过渡过程却并非一帆风顺，二代系统虽然把系统拆开了，但如何让新业务生长在复杂的分布式系统是一个非常复杂的问题。

总体来看，俊发集团地产业绩增速符合公司目标，2018年全年销售额为500.3亿元，比2017年全年销售额381亿元同比增长31%，也实现了2013年提出的每年以30%的复合增长率稳健提升。俊发集团的优势在于，立足云南，具备较高市场占有率，比如连续多年在昆明销售第一。而与大多数房企冲刺千亿规模一样，俊发目前已进行了全国性扩张，在上海、海南、贵阳、大理、丽江、山西、杭州等地布局。因此，走出云南舒适区，加速扩张的过程中，俊发的运营模式及文旅地产的规划及操作能力等，能否顺利转型并实现千亿目标，值得拭目以待。（思维财经出品）■

资金投向基建？在经济下行压力下，基建成为“六个稳”的一个投资抓手。9月3日，汪涛在接受21世纪经济报道记者采访时表示，全球经济在贸易摩擦升级的情况下产生更多的不确定性，中国面临的外部下行压力在今年四季度和明年一季度。今年经济增长仍然能够保持在6%或以上。